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Simone Welle
Uhlandstr. 4
D-64390 Erzhausen
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Tel.:
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Mobil:
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+49 (0) 6150 - 979 494 0
+49 (0) 6150 - 979 494 1
+49 (0) 172 - 82 72 194
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E-Mail:
Web:
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swelle@orgaco.de
www.organisations-coach.de
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Seminar Change Management:
Veränderungen in Organisationen sind heute an der Tagesordnung und sollen beispielsweise dazu dienen, dem Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen,
seine Produktivität zu steigern, einen höheren Umsatz zu generieren oder eine neue Software einzuführen. Leider zeigen Studienergebnisse zu Veränderungsprojekten auf,
dass je nach Typus der Veränderung zwischen 30% und 70% davon scheitern. Die Gründe hierfür sind vielfältig.
Ziel des Seminars:
Ziel des Seminars ist es, sich der potenziellen Hindernisse sowie Erfolgsfaktoren eines Veränderungsprojektes bewusst zu werden und geeignete Methoden und Instrumente
kennen zu lernen, um die Veränderungsprozesse ganzheitlich, effizient und erfolgreich zu planen, zu realisieren, zu kontrollieren und im Bedarfsfall nachzujustieren.
Einflussfaktoren sind unter anderem
- die Art, Ebene und Komplexität der Veränderung,
- die inneren und äußeren Einflüsse, die zur Veränderung führen,
- die Unternehmensstrategie, -struktur und -kultur,
- die Verbindlichkeiten des Managements,
- die persönlichen positiven und/oder negativen Erwartungshaltungen und Erfahrungen der Mitarbeiter (inklusive Führungskräften) in Bezug auf Veränderungen,
- etc..
Es gibt nicht den Change-Management-Prozess. Daher werden anhand von konkreten, selbst erlebten, aktiv mitgestalteten und/oder anstehenden Veränderungsprojekten der
Teilnehmer mögliche Optionen aufgezeigt und diskutiert.
Durch den Erfahrungsaustausch der Teilnehmer während des Seminars können die Unterschiede und Gemeinsamkeiten erfahren und somit das Gelernte unmittelbar auf den
eigenen Prozess übertragen sowie Handlungsaktivitäten abgeleitet werden.
Zielgruppe:
Führungskräfte aller Ebenen
Inhalte:
- Von der Auftragsklärung und Zieldefinition bis zur Integration – verschiedene Phasen im Change-Management-Prozess
- Kommunikation und ihre Regeln
- Widerstände und ihre Vorzüge
- Konflikt-Management
- Integration von Mitarbeitern und Gremien, Wertschätzung und Vertrauen
- Unterstützendes Controlling
Seminardauer:
Termine:
Teilnehmerzahl:
Trainer:
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2 Tage
Nach Vereinbarung
6 - 12
Simone Welle
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Bitte kontaktieren Sie mich, wenn Sie Fragen haben oder weiterführende Informationen erhalten möchten.
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